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钻石行业再次出现销售危机 企业该如何变革?

“钻石恒久远,一颗永流传。”这句经典的广告文案使得钻石身价倍涨,并在销售过程中自然与情感的附加值捆绑在一起,这也使原始的简单粗鲁的商业行为变得浪漫起来。但是,无论商品多么浪漫,它们也必须遵守市场上的供求规律。如今,在残酷的消费市场中,浪漫最终消失了。

库存高企

近日,据彭博社消息,全球最大钻石开采公司戴比尔斯自2月以来没有出售任何毛坯钻石,数十亿美元钻石因疫情而遭到积压。

据咨询公司Gemdax的数据,全球最大五个钻石生产商的库存可能超过35亿美元,到年底可能达到45亿美元,约占钻石原石年产量的三分之一。

戴比尔斯可谓是真正的“钻石王老五”,该公司1888年成立,主要业务包括钻石矿石开采、贸易、工业钻石生产及加工等,业务贯穿整个钻石产业链,一条龙服务主宰了全球4成的钻石开采和贸易。戴比尔斯是全球最大的钻石供应商,甚至有数据表明,全球90%的钻石一直受其控制。

然而,近年来,由于库存压力增加,戴比尔斯已多次进行减产。

减产、降价

2015年,戴比尔斯为维持成品钻石价格,曾3次削减钻石年产量,从最初预计的3400万克拉降至2900万克拉,减产15%;同时,钻石原石价格也下降了15%;并且关闭了加拿大 Snap Lake 矿区、以及博茨瓦纳 Damtshaa 矿区。

为了继续改善钻石市场环境,戴比尔斯在2016年继续实行了钻石减产计划,全年钻石开采量为2730万克拉,相比2015年回落5%。

2019年,戴比尔斯再次减产,从2018年的3529.7万克拉减至3077.6万克拉,同比减少12.8%,销量也下滑7.8%至2918.6万克拉。

由于中国等主要市场需求趋软,每克拉均价暴跌两成至131美元,集团全年营收锐减23.6%至46.05亿美元。其盈利能力急降至近年最低水平。

2019年戴比尔斯集团实现经调整EBITDA(息税折旧摊销前利润)5.58亿美元,较前一年的12.45亿美元下滑55.2%,利润率从53%直线下降至43%,盈利能力甚至不及2009年金融危机之时。

一季度总产量受疫情影响较小,基本与去年同期持平,为780万克拉左右。与此同时,因受疫情影响,戴比尔斯将今年的总产量计划从原来的3200-3400万克拉下降至2500-2700万克拉,下降幅度超过20%。

数据显示,戴比尔斯今年以来钻石价格下跌了20%。与此同时,据比利时方面数据显示,3月成品钻出口均价下跌33%。

受疫情影响,国际GIA机构停业,纽约、以色列、比利时全球三大钻交所关门,印度钻石矿场20万工人离开。

Rapaport集团预计,今年,全球原石产量减少约2300万克拉,市场需求跌到了2009年以来最低谷。

贝恩预计,受疫情影响,钻石市场到2022年才能开始真正恢复。

人工钻石的侵蚀

戴比尔斯的大股东Anglo American(英美资源集团)指出,未来的钻石需求是其面临的基本挑战之一。而说到多年来钻石市场的供需问题,就不得不提人工合成钻石。

人造钻石的品质精良,外貌与天然钻石难以区分,甚至需要专门的鉴定机构和鉴定仪器才能鉴别,而涉及的科技和仪器成本十分高昂,只有少数几家实验室具备鉴别合成钻石和天然钻石的能力。不过,人造钻石证书上会清楚注明该钻石是人造钻石,与天然钻石不同,用以保护消费者利益。

人造钻石的出现无可避免地干扰了天然钻石市场。作为全球最大的钻石供应商,戴比尔斯近年来一直在与人工合成钻石竞争。

2018年7月,戴比尔斯的子公司Element Six花费9400万美元在美国俄勒冈州波特兰市附近建造了一家人造钻石工厂。这次动作导致合成钻石的批发价下降了约60%。

业内人士认为,戴比尔斯对人造钻石工厂的投资实际上希望通过低成本策略来干扰人造钻石竞争对手,并巩固天然钻石的地位。