在原料被外界因素把控的情况下，翡翠市场往往是随着整个国家经济格局的调整亦步亦趋的，而翡翠企业也必须要重新思考产业模式的转型与渠道的转变。转型不是盲目跟风，要坚持企业自己的特色，结合大环境来发展，最终形成自己的品牌。
探讨翡翠文创产业发展的方向
一、科技型穿戴配饰
首饰化、珠宝化是可穿戴设备的一种发展趋势，也有越来越多的珠宝企业涉足科技型穿戴领域，打造更具科技感的可穿戴饰品。纳米能量手环、量子黑曜石手链、智能翡翠手表、来电提醒多功能金丝楠木手串等等，将科技很好地融入传统的珠宝首饰当中，而作为翡翠科技产品在研发上的功能区分、款式设计方面一定要有自己的特色。
二、文创与科技结合
当今智能科技迅猛发展的时代，科技创新、文化创意交融发展也是未来的发展方向之一。2013年，玉石雕刻机进入珠宝行业使得大量“熟练工”的玉雕师傅失业，市场上中低端同质化的玉石雕刻产品基本被机器取代。然而云南一位女设计师通过电脑雕刻设计，用玉石雕刻机创作出来少数民族题材的作品神似形象，屡屡获奖。因此，应不断增推进文化创意与科技的深度融合，成为翡翠经济增长的新引擎。
三、跨界发展
传统企业与互联网行业的紧密融合催生了一股跨界潮，在“互联网+”的背景下，实现一系列的跨界融合。现在翡翠材料基本都是制作成为饰品和摆件，应该多尝试跨界其它领域，催生新品类，诸如仿翡翠背景墙、翡翠家具、缅甸公盘的柚木翡翠床等等，让珠宝行业多元化之路有更多的新花样和新玩法。
四、多材质首饰
多材质的运用、多方式表现的首饰必定会成为一个新的趋势。
五、参与和体验式营销
随着科技的发展，参与营销、体验营销不断成熟，年轻一代个性化需求十分强烈，参与翡翠的制作与设计过程必定会成为一种新的潮流。消费者私人订制的产品从原石选材到切片，从设计到雕刻成品，全程参与，增加体验感和满足感。
未来的商业模式
一、实体商业模式
可以说10年之内，主要商业模式仍是以传统实体为主+互联网辅助。为什么不是眼下当红的互联网电子商务为主呢?不可否认，目前微商、直播已经成为翡翠行业重要的出货渠道之一，但是如果没有品牌和服务支撑便难以为继。并且，微商模式能否持续发展还需要市场花时间去检验，但有一点可以肯定，无论是多么新鲜、时髦的商业模式，如果没有品质和服务支撑，只能是昙花一现，最终会被市场淘汰。
翡翠是一个传统行业，在互联网大数据的冲击下，许多珠宝企业一时不知所措，试图利用“互联网”改造传统的商业模式。但是，很多人错误理解互联网+的含义，在巿场疲软的环境下盲目跟风，将互联网当作救命稻草。据统计，淘宝2016年销售额3亿、京东8千多亿，而2016年我国零售业销售额达到33万亿，而互联网电子商务的消费额约4万亿，占12%。因此，我认为所谓互联网+，+的后面那个更重要，企业要充分利用好互联网这个载体，做好互联网营销而不止是在互联网上销售。珠宝企业如果想要在新常态下更好的发展,一定要修炼“内功”,提升产品的质量，下决心做好自身产品的品质，用文化创意打造企业的核心竞争力。
二、企业蜂窝化、渠道扁平化
可以说未来的企业模式是蜂窝模式，由很多个产品组成，例如腾讯看似并不大的体量，旗下却有1600个产品之多。而传统的流通渠道势必会被压缩，市场必将减少流通环节，从原料到工厂，然后直接到零售终端。
三、设计师和雕刻师工作室
独特的个人风格和人格化营销会吸引一批属于自己的粉丝，并且极具粘性。
四、前店后厂的新型模式
在过剩经济阶段，大批中产阶级愿意为工匠精神的买单，随着科技的发展，前店后厂的个性化快速制作网点也成为一种新的可能。例如手镯定制，可以在店铺进行原石材料展示，工厂配套切割制作机械，顾客在店铺选定材料后现场加工，从原石至成品完全可以在几个小时交货，甚至多余手镯芯和边料还可私人定制成其它饰品。
五、原创设计作品流通市场
文创设计作品未来必将成为一种产品、一种自由交易的有价商品，因此希望协会能够搭建一个专业化的平台，可以让设计师与企业自由交易。同时，原创设计需要相应的氛围和环境，一定要注重知识产权的保护，这样才能真正体现出其应有的价值。
有理由相信，未来十年中国一定会成为全世界第一大经济体，翡翠市场也必将蓬勃发展。
