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谁家的江山,不是借的?在时代窗口与经济周期的轮回里

▌一、

感谢有此机会,在八百里秦川与大家沟通海外投资。这题目听起来很高大上,因为有海外两个字,是global的概念,但其实如果我们眼界在岁月的历史长河里,哪怕只稍微放久一点点,就会发现,其实Global什么也不算。

我今天更多的,会聊一些我在投资之外的胡思乱想,多与历史相关。或很零碎,甚至不成逻辑,愿有缘人得之。

在陕西讲历史,再合适不过了。中国最强大的三个王朝,秦、汉、唐,均定都于此。本地朋友告诉格隆,概括这片神奇的土地,就八个字:一山一水,一男一女。山水好猜,秦岭、渭河无疑。男人也好猜,千古一帝秦始皇。百代皆行秦政制,时至今日,我们仍一直都在轮回,依然未走出这个男人两千年前一手划定的政制路径与投下的人性阴霾。女人我没猜对,开始以为是武则天,后被告知是杨玉环,恍然大悟:如果两千年的祖先历史,触目所及,皆是冷冰冰的权斗与杀戮,未免太过血腥甚至猥琐。有了杨玉环的千娇百媚,多少能让这块土地上的血腥杀伐,有些柔软的对冲与遮掩。

但如果要我选,我会弃杨玉环,选武则天。作为中国历史上第一个君临天下的女皇帝,是她让普罗大众都意识到:“家国”外衣之下,所谓“江山”,所谓“天下”,其实是一个人人皆可交易、争夺甚至问鼎的“私家商品”。

公元684年,武则天废李唐中宗自立。同年九月,徐敬业(唐开国功臣徐勣长孙)在扬州起兵反武。时为徐府属的骆宾王起草了著名的《为徐敬业讨武曌檄》,檄文最后是这样结尾的:“请看今日之域中,竟是谁家之天下!”

徐敬业反唐, 本身是一场闹剧, 没几个月就事败身死了。那场一千三百多年前的权斗征伐,几乎没有为我们留下任何值得记忆的细节,除了书生骆宾王起草的那篇气吞山河的《为徐敬业讨武曌檄》。甚至对手武则天第一次看这篇檄文,读至“一抔之土未干,六尺之孤何托”,皇然问:“谁为之?”或以宾王对,武则天感叹曰:“宰相安得失此人?”(《新唐书》)

有唐一代,才华横溢者辈出,但能配得上“才子”称呼的,七岁就作《咏鹅》的骆宾王必算一个,但这并未能阻止他在这场权谋的倾轧与角力中人头落地。

骆宾王的墓在浙江义乌县城东15公里的枫塘,在文革中被彻底损毁。这并不意外,更不孤立。彼时康有为的墓被掘、颅骨被放在一个翻斗车里游街示众;孔子墓被炸药炸开,骨骇示众后被焚毁;张之洞墓被掘,尚未腐烂的尸体被弃,任由顽童踢弄拨耍;被掘墓的还有舜帝、炎帝、岳飞、包拯、张居正、霍去病、王羲之、蒲松龄、丁汝昌……

权斗路上,神挡杀神,佛挡杀佛。

颇有意思的是,上世纪六、七十年代,绝大多数投身武斗的人最流行,并一直念叨的口头禅,恰是与一千多年前骆宾王一模一样的问诘。

▌二、

我们把视角切换到眼前。

我相信,哪怕再过去多年,多数人都还是会记得2017年的这个夏天:没有什么特别突兀的地方,不外乎就是北方城市不寻常高温,南方城市多了点雨水与洪灾。

但商界风云变幻,发生了很多事,无人知道这只是个开始,还是一个结束:

王石的黯然离开、国企深铁,叱咤地产风云的万科王朝在它第33个年头,终于结束了它在“国有民营”灰色地带的长期挣扎;

6月13日,安邦集团公告集团董事长兼总经理吴小晖先生因个人原因暂不能履职。仅仅一年前,主要依靠万能险的狂飙突进,安邦人寿的总保费规模甚至超越平安人寿,位居寿险行业第二。短短一年后,安邦的原保险合同保费收入,从1月的852.58亿元狂跌至5600多万元;

7月19日,万达商业、融创集团、富力地产签订战略合作协议,万达将77个酒店转让给富力,将13个文旅项目转让给融创。在637.5亿的资产大出让之后,曾经的中国首富王健林表态,要积极响应国家号召,把主要投资放在国内;

贾跃亭则辞去了乐视网一切职务并去往了美国,一个2007年离开腾讯开始自己做投资的叫曾李青的人绝非巧合地选择了此时怼怒,狠狠踩了乐视一把。7月21日,在以电话会议形式召开的乐视网董事会上,融创的孙宏斌当选为信任乐视网董事长,弄得整个市场都在问同一个问题:融创的钱从哪里来?

7月22日复星郭广昌在南美圣保罗飞往福塔莱萨的飞机上隔空喊话,呼吁大家不造谣传谣,要传播正能量。

这都是在最近短短2个月内发生的,时间很短,但貌似已天翻地覆,沧海桑田。

从1989年下海经商,28年间,王健林主要都在买,在全国乃至全球买土地买资产。但这一次,他是大卖家,且堪称甩卖。卖的规模之大,速度之快,态度之坚决,这大概率意味着这个曾经的首富与他的商业帝国,将以一种无比诡异的方式,突然消失在时光隧道中,快到我们甚至来不及询问王思聪走丢的那条狗,王可可,找到了吗?

没有人知道发生了什么。王健林的商业帝国从初创满打满算,只有28年光阴,而真正辉煌,其实还不到十年,就已物是人非,烟消云散。

而十年,乃至三十年,在人类历史长河中,其实短到可以忽略。

这颇类似唐相张说在《邺都引》中对东汉末年群雄并起的生动描述:君不见魏武草创争天禄,群雄睚毗相驰逐。昼携壮士破坚阵,夜接词人赋华屋。但转瞬,“城郭为墟人代改,但见西园明月在。邺旁高冢多贵臣,蛾眉曼睩共灰尘。试上铜台歌舞处,惟有秋风愁杀人。”

于王健林而言,江湖已远!江山何用?他是群雄“草创争天禄”中最近一个离去的,但一定不是最后一个。

融创是乐视与万达的接手方,但它选择的商业路径与前两者并无本质区别,这注定了它的“争天禄”故事,也可能会在某个瞬间戛然而止,周期比他的前辈,或只会更短:因为轮回在自我加速。

沉舟侧畔千帆过,更多光鲜的商业故事依然在诞生和演绎。犹记得1999年,阿里、携程诞生,腾讯、新浪、百度也都在这年之前或之后的一两个月内诞生,而今年,阿里和腾讯的市值必定会冲击4000亿美元,它们都已成为世界十大市值公司——呈现在我们眼前的,是两个庞然帝国,一片热土河山。

但,你依然不那么敢确信对他们的投资:毕竟,他们才18年。我们甚至不知道,哪怕强如腾讯、阿里,是否其实也战战兢兢,如履薄冰?我们不知道,哪怕只是下一个5年,他们还在不在?

7月14日,在人民网五评“王者荣耀”后,马化腾出现在了人民网办公大楼里,楼里的大屏幕上打着“热烈欢迎腾讯公司董事会主席兼首席执行官马化腾一行做客人民网”。

谁家的江山,不是借的?

正始十年正月(公元249年),魏帝(少帝曹芳)谒高平陵(魏明帝之墓),大将军爽与弟中领军羲、武卫将军训、散骑常侍彦皆从。太傅懿(司马懿)以皇太后令,闭诸城门,勒兵据武库,授兵出屯洛水浮桥。

史称“高平陵之变”。

《资治通鉴》如是记载了大将军曹爽的反应:自甲夜至五鼓,爽乃投刀于地曰:我亦不失作富家翁!

雄才大略如魏武,耗尽一生“争天禄”辛苦打下的江山,一夜尽失。

谁家的江山,不是借的?

▌三、

我们把视角再换一换,视野再扩大一点,延展到过去一千年中国与欧洲的变迁对比。

最近著名的《经济学人》杂志刊登了一张图,说的是过去一千年中,不同国家用1990年价格计算的人均GDP对比。看人均GDP的好处,是可以把“江山”与“屁民”真正关联起来,人均GDP关注点,不在国家整体或者说君王的荣耀,而是每一个普通百姓的生存状况。

从上面的图不难看出:

第一,欧洲从13世纪到19世纪,人均GDP,意大利、荷兰、英国依次登顶。其中意大利在公元1300年左右曾经是欧洲最富有的国家,人均收入大概1500美金(按1990年价格计算),已经超过了中国(中国当时约1000美元),但是意大利在15世纪就开始衰落了,后面几百年人均GDP越来越低,怪不得从《威尼斯商人》之后再也不大听说这个国家。从意大利、荷兰到英国,分别依靠的是地中海贸易、远洋贸易和工业革命。今天我们只记得英国的繁荣和相对没落,其实在时光之河中,英国相比意大利和荷兰,曾经那般落后。

第二,中国宋朝、元朝、明朝和清朝早期,将近600年的时间里,人均GDP基本停滞,波动幅度也很小,一直在1000美金下方徘徊。换句话说,很难说宋朝、明朝、清朝早期哪个朝代老百姓更富足快乐。

第三,欧洲在15世纪已全面超越中国,并将差距越拉越大,19世纪八国联军面对的,其实是一个与自己完全不在一个层级的羸弱对手,足以予取予夺;

第四,中国过去1000年中最糟糕的时代不是明朝,而是清初之后的清朝,人均GDP越来越低,到19世纪后期已经远远低于1000年以前,跌到600美元的低位。我们应该庆幸没有生活在那个时代。

第五,日本在1840年左右首次超越中国,早于明治维新。这个超越最主要的原因并不是日本的进步,而是清朝自己的衰败。到明治维新之后,日本全面引入西方的制度,一路向上,中国则一路向下,双方差距日益扩大。到19世纪末,战争的结局早已注定。

第六,本世纪70年代末改革开放刚开始的时候,中国人均GDP约200多美元,经过30多年的“经济奇迹”,2016年人均GDP约8123美元,按CPI折回1990年去是2808美金,大致相当于英国1850年的水平。

看完这个千年跨度的对比,你会如何理解“江山”与“家国”?

你如何看待30年的经济奇迹与它的可复制性?

给你选择生活朝代的权利,早生千年,或晚生千年,于你是否真有意义?

这一生的存在,借江山一用,可曾、可愿留下什么痕迹?

▌四、

我们把视野稍微扩得再大一点。

我们来看一张著名的照片。

1990年,旅行者1号探测器即将飞出太阳系的时候,在距离地球60亿公里的地方,美国国家航空航天局命令它回头再看一眼,拍摄了60张照片,其中一张上,正好包括了地球——图中那个亮点。

天体物理学家、著名科学作家卡尔·萨根就此说了这段著名的话:

在这个小点上,每个你爱的人、每个你认识的人、每个你曾经听过的人,以及每个曾经存在的人,都在那里过完一生。

这里集合了一切的欢喜与苦难,数千个自信的宗教、意识形态以及经济学说,每个猎人和搜寻者、每个英雄和懦夫、每个文明的创造者与毁灭者、每个国王与农夫、每对相恋中的年轻爱侣、每个充满希望的孩子、每对父母、发明家和探险家,每个教授道德的老师、每个贪污政客、每个超级巨星、每个至高无上的领袖、每个人类历史上的圣人与罪人,都住在这里—— 一粒悬浮在阳光下的微尘。

想想从那些将领和帝王们征伐出的血河,他们的光荣与胜利只为了让他们成为了这一点上一小部分的短暂主宰。想想栖身在这点上一个角落的人正受着万般苦楚,而在几乎不能区分的同一点上的另外一个角落里亦同时栖身了另一批人。他们有多常发生误解?他们有多渴望杀了对方?他们的敌意有多强烈?

我们的装模作样,我们的自以为是,我们的错觉以为自己在宇宙里的位置有多优越,都被这暗淡的光点所挑战。我们的星球只是在这被漆黑包裹的宇宙里一粒孤单的微粒而已。

我们是如此的不起眼——在这浩瀚之中,我们不会从任何地方得到提示去拯救我们自身。

事实上,在历史的通道上,每个人的命运都是随机的。如果你生在12世纪蒙古人的通道上,女人不是被奸杀就是被卖成奴隶,男人活过25岁的几率小于10%:如果你生在20世纪初中叶的德国,而你又碰巧是个犹太人,那么,你寿终正寝的几率不会超过30%:即使你在沙俄时代辉煌腾达,建功立业,在1917之后,你能活下来的几率不会比刚才说的犹太人更高:如果幸亏你站在沙俄的对立面享受了成功的果实,在接下来的无数政治清洗中,你能保个全尸的几率也不会过半……

世界没有大战已经有七十年,现在只是一个假期而已。我只晓得,人会自己把事情搞砸。

1916年6月6日上午十时,一代枭雄,五十八岁的袁世凯结束了他“收天下于囊中”的跌宕一生。临终前,以手指天的袁,留下的最后遗言是“TA害了我”。至于TA,到底是袁克定还是杨度,抑或另有所指,则永远无人知晓了。

江山终究是拿不走的。青山依旧在,几度夕阳红。

▌尾声

回到当下,回到投资。

事实上,我已很久不分析公司了,不是懒,是没法分析:几乎身边所有的商业故事都已无法自圆其说。万科、万达、乐视、安邦……,如此之多我们耳熟能详,曾经看似光鲜的商业故事、商业逻辑与商业帝国,都那么轻而易举垮塌,被证伪,以致令你一身冷汗与后怕——当初我们差点信了,甚至据此做出了投资决策。

这种世事变迁,于经济周期,于岁月,于国家,可能都只是一段小的回旋,一小段毫不起眼的弯路。

于我,却极可能是一生。

从这个角度,对于普通个体,任何一次试错的机会成本,会有多高?!

但我依然会下注。

我会买亚马逊,买Facebook,买Google,买苹果,买阿里,买腾讯——买这些代表着全人类进化方向的企业。我完全不相信任何一块江山,以及江山上那些自以为是的英雄故事,但我仍然相信全人类的进化力量。

这世界上只有一种真正的英雄主义:那就是,在看清生活的真相之后,依然热爱生活。

我就讲这些,谢谢大家。

附读:牢狱、破产、负债累累!6位大佬都靠这一点爬出谷底

生命是一条激越的长河,浪花淘尽英雄。很多人都在时光里消磨了初心与斗志。

但总有一些人不信邪,不服气,愈挫愈奋,屡败屡战,从低谷里顽强崛起,把败绩转为胜利。

他们都曾是成功者,然后在某个时刻被命运抛入深谷,一夜之间或锒铛入狱、或负债数亿,但都选择了积极面对,从头再来,扭转局面。其间个人的经历遭遇波诡云谲,大起大落,背后迸发出的生命韧性与张力,每每想来总能让人感佩不已,血脉偾张。

巴顿将军说:衡量一个人的成功,不是看他登到顶峰时的高度,而是看他跌到谷底时的反弹力。这是王石对褚时健的评价,也是他对刚出狱的兰世立说的话,亦是1984年万科创业时,他在万科的地板上写下的两句话之一。

细数商业榜单,从不缺少成功或失败的企业家,而经历成功--失败--成功三部曲的人则凤毛麟角。

 

1、孙宏斌:迈过两道坎,卷土重来

毫无疑问,孙宏斌是2017年风头最强劲的企业家之一,7月他做了两件大事:当选乐视网董事长,接手贾跃亭留下的烫手山芋;斥资438.44亿元收购万达13家文旅城。

每次聚光灯打在孙宏斌的身上时,公众难免想起他与柳传志、与联想之间的恩恩怨怨。

27年前,孙是柳传志的得意爱将。因为《联想企业报》事宜被怀疑搞小团体而遭调查,后以“挪用公款”罪名获刑五年。这是孙的一大坎。

孙出狱后,进军房地产,于1996年创办顺驰置地,在一年内进入全国16个城市,到处疯狂拿地。2004年“国八条”楼市调控政策出台,顺驰资金链断裂。这是孙的另一大坎。

孙后来创办定位中高端的融创,2010年在香港上市。2016年9月,融创斥资138亿元,收购联想控股附属地产公司融科智地,签订41间目标公司权益。这离他离开联想已过去20年。这不是一场敌意的复仇,更像是孙为自己扬眉吐气的重要证明。

如今,孙宏斌与乐视、万达的故事才刚刚开始,这位看似赌徒又很理性的人说“人一生中重要抉择不超十次,一年中重要决定不超五次,把最重要的选择做对,执行时义无反顾,其它的事对不对无所谓”。他的两次接手是否是正确的抉择,他未来能走多远还需要时间验证。

2、褚时健:74岁二次创业,再登高峰

“人生总有起落,精神终可传承”,褚橙的这句广告语打动过很多人。

褚时健从中国烟草大王到阶下囚再到古稀之年种褚橙,这位耄耋之年的老人用大半个人生经历书写着一部传奇。

王石称他最尊敬的企业家是褚时健。他曾讲过第一次去哀牢山拜访褚老的场景,褚老和人就修水泵是80元还是60元讨价还价。王石问挂果要多长时间。褚老说要六年,他当时已经70多岁,还在展望六年之后的漫山遍野。

褚老早在1949年加入云南武装边纵游击队,上过战场,见过生死,走出大山,他历任区长、区委书记等职务。后被打为右派,下放到农场。1979年,他被调进濒临倒闭的玉溪卷烟厂担任厂长。在他的带领下,烟厂成为后来亚洲最大的卷烟厂,撑起云南财政半壁江山。

1999年1月9日,褚老因被举报而判无期徒刑,服刑两年后,刑期减为17年。此时,他的女儿已于河南狱中自杀,夫人也身陷囹圄。经历这样巨大的起落,不可谓人生一大凄凉。

2002年褚老保外就医,74岁携妻种橙,向昔日朋友们筹了1000万,包下了哀牢山上2400亩的政府农场,用了6年种出广为人知的冰糖橙。褚老又成功攀登上人生的一座高峰!

褚老曾从容地谈到“年轻人太急了。我80多岁,还在摸爬滚打。”这种耐心是一个老者历经千帆过尽后的心得,这里没有无奈,而是让人心生敬意!

3、史玉柱:从负债2.5亿到身价500亿

史玉柱负债过亿,东山再起的故事,注定也是中国商人史上最为“成功”的失败样板。甚至在一些媒体印象中,提到企业的失败者,首先想到的就是史玉柱。

1989年“下海”,15年间两起一落,史玉柱承受了成和败的极限。

曾以3000元起家,凭借巨人汉卡和脑黄金迅速崛起,5年后列居《福布斯》大陆富豪第8位。春风得意马蹄疾时,他斥资2.5亿元在珠海修建72层的巨人大厦。

多元化导致一系列的投资不成功,加上不断加高的巨人大厦疯狂的“抽血”,拖垮了“巨人”的资金链,刚盖出地面的烂尾建筑无人接收,巨人集团濒临破产,史玉柱当时欠债高达2.5亿,当时甚至被媒体贴上了“中国首负”的标签。

那段时间他在央视录制节目时,被一群观众指手画脚、冷嘲热讽。

史玉柱想过自杀,他离开了珠海,几乎跑遍了全国各地,四处考察,最后一站是青藏高原,还去爬了珠穆朗玛峰,甚至因为无钱请向导,差点葬身雪山之上。那段时间史玉柱做的最多的事情就是不断地读书,他几乎一直在读太平天国,看毛泽东第五次反围剿、长征。后来他说喜欢看太平天国的书,因为很悲壮,好像能在其中找到某一个共同语言。

三年的蛰伏,史玉柱依靠脑白金和《征途》神奇般地重振旗鼓,不仅还清了债务,且又一次崛起成为拥有数百亿资产的商业“巨人”。

4、陈九霖:地狱归来,成投资高手

经历了1035天的监牢生活后,陈九霖从新加坡回到国内。

在锒铛入狱前,陈九霖被外界称为 “航油大王”。他农家子弟出身,考入北大,没有显赫的背景。在执掌中国航油7年的时间内,公司净资产增幅852倍,市值超过11亿美元,是原始投资的5022倍,世界经济论坛将陈九霖评为“亚洲新领袖”。

陈九霖后因中国航油亏损事件,在新加坡被判监四年有余,成为第一个因触犯国外法律而被判刑的中国央企高管。这是一段不堪岁月,不仅仅是因为陈一心想打造完的整供应链石油企业的梦想破灭,他和满身纹身的黑社会分子住在潮湿阴暗的环境里,最遗憾的是,这期间他的母亲去世,远在他乡的陈九霖未能如期归国,只能遥寄一首四言诗。在监狱中,他写了一本畅销书《地狱归来》,信奉“地狱的隔壁是天堂”。

回国后,陈得到了组织的公允评价:未有私利。后被委任为另一家央企当副总经理。

陈已不再留恋体制。尽管这段经历给他提供了很多施展拳脚的机会,但52岁的他最终决定离开,开始第二次创业,成立了自己的约瑟投资公司,动辄就是过亿的投资并购案,显然这位资本运作的高手和奇才有了更多的机会证明自己。

5、王兴:十年连续创业者

在创立美团前,王兴被称为“最倒霉的连续创业者”。他的创业经历似乎可以编写一部“大败局:我是如何在互联网行业失败的”。

2003年中断美国博士课程,王兴回国创业。他的小团队以平均两个月淘汰一个创业项目的节奏不断试错、摸索、总结经验。先后创办了“多多友”的社交网站、“游子图”的照片冲印网站。

而后于2005年,创立校内网,开启中国SNS社交大潮,因资金断裂,以200万美元的价格后被陈一舟收购改名人人网。2007年,创立中国版的Twitter--饭否网,开启中国社交媒体时代。因政治敏感,饭否网被封杀,才有了后来居上的新浪微博。2010年,创立美团网,引爆中国团购浪潮,5000余家团购网站一涌而起,但2014年,美团网剩者为王,成为团购的老大,王兴本人亦被称为“O2O之王”。

毫无疑问,王兴创业十二余年,几乎没有中断,他是连续创业者,屡败屡战,而他几乎每一次创业都引领了互联网的大趋势。在所谓的互联网“下半场”,美团赢得了千团大战,经历了合并,完成了若干轮融资,一路攻城略地,步步为营。面对强劲对手阿里,顶着BAT后备军的光环,美团点评进行了五次架构调整,不停的转型无异于一次新的创业。

要么牛逼,要么滚蛋。盯紧未来,纵情向前,对于心中有团火燃烧的王兴而言,美团不只是一个屡败屡战的精神符号,TMD的格局里自有他的王者荣耀。

 6、刘晓庆:秦城监狱422天的涅槃重生

柳传志曾和朋友说最敬佩的人是刘晓庆。“这真的是一种力量,我对坚韧之人有天然的欣赏”。

得到中国商业界教父级人物赞许的刘晓庆,在她的第一本自传《我的路》中,曾写下“做人难;做女人难;做名女人更难;做单身的名女人,难乎其难”。她从当红的明星到锒铛入狱,其后又东山再起,这种路程确实难乎其难。

刘晓庆在事业高峰期,坐拥亿万财富、二十几处房产。而在2002年,她因涉嫌偷税漏税被抓,在秦城监狱度过了422天。过往的辉煌一夜之间灰飞烟灭。刘晓庆的自传《人生不怕从头再来》中“四百二十二天的尽头”曾记录了她当时的心得,她写道:日子,就这样千篇一律地重复着,一天一天地过去。在监室的墙上我们贴了一张日历,过完一天划掉一天。

刚到秦城时,刘曾大哭一场,想各种“逃跑方案”,后平复心情,规划做三件事:一,学英语;二,读书;三,锻炼身体。自此她吃粗粮、洗冷水澡、看金庸等作家的传记、看英文书学英文,并坚持每天在狭小的狱室内走8000步。

从监狱出来,刘晓庆甚至和举报她的人一起喝了茶。她依然爱美,敢说敢做,在屏幕面前活着自己想要的样子,甚至还举办了一次题为“笑对生命落差,不怕从头再来”的演讲。

这个演过4次慈禧,从武则天16岁演到80多岁的女子,也早已活出几世的灵魂。

 7、他们强力反弹,蕴藏成功的共同基因

大起大伏的每一段故事都足够精彩、震撼人心。要回答一个问题:失败的人很多,为何只有一小部分人最终实现了逆袭?这些曾经显赫一时的人究竟如何实现人生反弹、从波谷到山峰?

不可否认的是,这与他们所处的行业、心劲,甚至运气相关。在岛君看来,所有实现触底反弹的人各有各的不同原因,但他们亦蕴藏一些共性的成功基因。

1.企业家精神

企业家精神并不是企业家的专属品,一个具有探索、创新、积极改变品质的人就可以说得上拥有了企业家精神。这些触底反弹的人无不具有浓烈的企业家精神。

陈九霖在一篇文章《人为谁而活?》中写道,“不管别人怎么称呼我,我都把它当作一个代号而已,不悲不忧。不管别人怎么棒喝我,我心中自有一本账,不增不减”,并坦言早在2009年春节期间,用手机短信向朋友拜年时就已自称“前国际囚人”。这种不以物喜,不以己悲,不被众人言论所左右,经历成功失败,健步天堂地狱的豁达心态值得太多人学习。

王兴总能踩准行业,这来自于他对新事物的强烈好奇心,发掘能力很强,常常一个浏览器开上几十个国外的科技网站,总能在第一时间看到最新的技术,并能以全球眼光看出这在中国是否有市场,且具有极强的执行力。

史玉柱说“即便穷到身上只有几十块钱的时候,我依然对日后的成功很有信心,只要精神还在,顽强的精神还在,完全可以再爬起来”。这是一种对自我的确信。

准确地说,刘晓庆不能称之为是一个企业家,但她就像从以男性为主的商业圈绽放的一朵花。她性格刚硬,外表柔美,自小学时就有“人所具有,我都具有”的座右铭。这种好强、不甘、在监狱表现出的韧劲可以让她走得更远。

2.强大的朋友圈及打不散的团队

如果说患难见真情,那么这些历经大患难的人可谓辨识了何为真正的朋友、何为可以一起重振事业的兄弟团队。

孙宏斌自述柳传志对他的支持一直持续到现在,坦言柳在他眼中一直是长者、导师。“从某种意义上说,是他造就了我”。对于一个年轻人而言,得到企业教父人物的提携不可谓是幸运,可遇而不可求。

除了领导羊的带领,这些反弹者收拾旧山河时,“旧部队”与积累的朋友圈更是功不可没。在跌落过程中积累了的人脉与个人口碑,打造的一支能战斗的团队,这或许是一个人东山再起的最大资本。

褚时健在种褚橙的初期,橙子的味道不行,销量也不畅,正是靠他昔日的朋友,尤其是活跃在国内一线的企业家们站台、摇旗呐喊帮忙做的宣传。

史玉柱的东山再起不是偶然。巨人集团面临巨大的危机,高管团队没有一个人离开。

王兴的几次创业过程中,几个重要人物分分合合,但最终还是在美团走到了一起,成就了今天的王兴和朝千亿帝国方向前进着的美团。

3.对失败保持敬畏,汲取教训

倘若对企业、对失败没有了畏惧感,失败和一蹶不振容易成为一种常态。

“失败是成功之母”是人们常用来安慰失败者的一句话,但时间长了,容易麻痹人,使人变得举止轻率,甚至无意识地认为失败不可怕,大不了推倒重来。这句话的真实用意是告诫失败的人要从失败中汲取教训。

史玉柱在这方面可谓是楷模。他曾说失败时做的总结最接地气,“那时候我应该是一个彻底的失败者,而一个失败者要想重新从危机中走出,就必须要明白自己在哪里犯了错误”。他当时为了解自己究竟错在哪里,让人找来当时报纸上关于他的负面文章,一篇篇地读,看看别人对他失败的“诊断”。文章骂得越狠,他读的次数越多,甚至专门组织“内部批斗会”,让身边的人一起向他“开火”。

凭借着深刻的反思与务实的做事方法,史玉柱在全国三四线城市、县域市场撒下的星星之火终成燎原之势,脑白金带来了10多亿的利润,他得以重回一线商人“俱乐部”。

直到如今,史玉柱最喜欢的还是人物传记,在他看来,完整地了解一个名人或伟人的一生,都能从中让自己获得很多的感悟。他本人的经历也注定成为后来者的读本。

8、结语

岂止是文中提到的5个人,还有all in 的贾跃亭、专注做锤子卖情怀的罗永浩等等。现在的他们何尝不是当年的史玉柱、王兴?激情,坚韧,愈挫愈奋,理想主义气息……

我们应该对过去、现在和未来的各种失败者们多一些掌声,不以一时成败论英雄。这些触底反弹的企业家保持着生命的一种张力与无限可能性。他们承载着从巅峰到低谷再到巅峰犹如过山车般的惊险与刺激,背后则是难耐的坚持和孤独。

历史总是何其地相似,如今我们又看到一大批吃瓜群众开始摆好架势,教一些暂时失利的企业家如何做好企业。一如很多年前鲁迅说的“中国自古就少有孤独的英雄,少有韧性的反抗,少有敢单身鏖战的武人,少有敢抚哭叛徒的吊客,见胜兆纷纷聚集,见败兆纷纷逃亡”。

那些吃瓜群众注定永远只是路边的看客,没有机会站在舞台的中央。时间已经一次次证明:空言空想、指手画脚者在历史长河中不曾留下任何痕迹,而唯有自胜者、反弹者、超越者被时代、被历史所记住!就像财经作家吴晓波在《大败局》中所写:

失败是后来者的养料,给悲剧一点掌声。他们全都几乎身无分文,可他们全都创造了让人惊叹的奇迹,他们全都具备成为英雄的禀质。

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