衡量一家珠宝零售店铺的经营状况，总体上可以从七个方面来判断：
1、看利润额
投资开店作生意，不赢利就是一种犯罪，除非是战略上的亏损，但那也是为了最终赢利。
2、看投资额
一年赚100万，那要看你投了多少钱，如果是投一个亿，那还不如放银行收利息。目前很多珠宝零售店铺的利润率真不高。
3、看成本费用
就是要看一家零售企业的钱花到哪儿去了。货品、装修是两个大头，不断的投放，越来越狠。但品牌营销、系统建设与人员训练的投放比例相对较少，尤其企业系统建设与人员训练的投入更少。
但正是这些方面投入的差异而最终导致零售品牌竞争力与影响力的差异。真正敢并且愿意在系统建设与人员训练方面投资的零售企业越来越强大，市场份额越来越大；而不愿投入者不断在原地踏步徘徊，不断受市场与竞争的挤压。
4、看客流趋势
看看近年来店铺的客流量在增加还是在减少，是老顾客在增多，还是新顾客在增加，顾客类型有没有发生变化，同时新生代80后、90后的顾客光顾的多不多，这都将决定这个店铺的生存空间与机会。
5、看品牌口碑
了解一下老顾客与新光临的顾客对我们品牌、看法与认知，判断我们在市场上的地位、空间、影响力与机会。
6、看团队建设
看企业的团队规模、高中基层员工结构、新老员工结构、知识结构、分配机制与规章制度等。这决定一个企业的生命力与领导者驾驭这个企业的难易程度。
7、看对手变化
看市场上竞争对手的变化与成长，不要自以为不错，其实人家做得更好，竞争态势不断被改变。
