学院派还是市场派?这个问题出现在制造业的每一个领域，珠宝行业也是一样。
在行业内，“学院派”通常指的毕业于是全国各大院校开设的珠宝相关专业的从业人员。例如广泛活跃在国内珠宝行业的北京地大(珠宝学院)，武汉地大(珠宝学院)的毕业生。他们通过系统的对珠宝设计、鉴定及金属工艺，宝石知识的学习，掌握了一定的珠宝首饰设计及宝石鉴定等方面的专业理论。“设计与制作结合，艺术与技术结合，学研结合”的办学方针也是目前多数专业院校的办学方针。
而“市场派”是指非专业院校毕业，或未接受高等教育，自学成才的珠宝人。他们通过进入到珠宝首饰企业内亲身工作，以传统的师徒制为基础，从学徒做起，在学习的过程中不断积累经验，也最早接触到真正首饰加工流程和企业运营管理中。
两派在教育背景、工艺掌握与行业认知等方面的差异，也塑造了他们截然不同的行业观念，其中也诞生了许多的代表人物。今天，我们就来看看学院派与市场派珠宝人在创业选择和企业运营模式上有着哪些差别。
谁能更快的成功创业?
不管是学院派，还是市场派，创业通常是珠宝人的共同选择，我们就先从创业成功率的角度来分析。那么在假定从业年限相同的情况下，二者的创业成功率孰高孰低呢?从行业目前的整体情况来看，相较于学院派，市场派在创业中成功的概率更大一些。
在竞争激烈的珠宝行业，虽然市场派未必对行业有着全方位的了解，但它首先能够生存下来。其中的原因是市场派直接从市场一线来，他们了解生产端的每一个环节，掌握着一项或多项加工技术，也常年与客户打交道。而学院派一般的知识背景都是在校园或实验室里，他们对整个珠宝行业业态和生产链的了解还不够，对市场也比较陌生。
当然，学院派中也不乏一些特别有市场眼光的人，他们的创业成功概率会更高一些。但是，市场眼光是一个长期积累的过程，创业需要由所学习的学科或技术创新，很快地转化为一个产品进入市场实现盈利。更多的学院派珠宝人还处于，将学所的知识与所接触的具体业态进行链接的过程，未经历过市场打磨，经验有限。
不过，学院派更多的具备一些理想主义精神。他们去创业基本上都是基于自身行业认知的提升和对趋势的判断，继而想将其转化为企业运营定位。如果能够成功的话，学院派对行业模式、产品设计、营销的创新推动都会比市场派高一些。其创业的起点高，发展空间也更大。只要能跨过‘活下来’这道槛，在自己的角色转换之后，学院派的发展空间会比较大，但这个跨越过程无疑是痛苦的。
学院派可能对产品设计、搭配有更好的把握，但是对市场需求的敏感度往往不是那么高。与学院派相比，市场派的优势是更加接近市场、了解市场，但后者对发展问题的把握和解决可能有劣势。
两派所处的环境和关心的问题决定了，他们在创业过程中各有所长。市场派更贴近需求，学院派更善于去挖掘市场发展的轨迹和趋势。在把产品推向市场的过程中，学院派可能会对市场风险或者转化过程中遇到的风险和困难估计不足。
而且，“市场派”珠宝人由于入行门槛较低，主要通过自身的努力与悟性取得成功，吃苦耐劳成为这一群体的基本特征，在商业方面更为成熟，但其弊端是缺乏在企业运营模式上深远的思考及对珠宝艺术的深层次的理解。
两派的代表性人物
学院派：
1.周大生珠宝创始人 周宗文
身为福建福清人的周宗文，由于自身的努力及好学，在文革结束的第一年就考上武汉地质学院(中国地质大学)，大学毕业后回福建地质队做勘矿工作，之后进入珠宝行业，一干三十年。
经过30年的艰苦奋斗，周宗文亲手缔造了“周大生”这个珠宝帝国。凭借专注于珠宝首饰的设计生产、品牌运营和连锁经营，周大生在国内市场占有度、品牌知名度、行业美誉度方面，都颇具优势，在连锁加盟领域，更是有着独到理念和先进模式。
2. TTF高级珠宝 创始人 吴峰华
1992年，吴峰华毕业于沈阳黄金学院采矿工程专业(黄金学院于1997年并入东北大学)。他是TTF高级珠宝品牌创始人、创意总监，也是清华大学美术学院校外讲师，北京服装学院艺术硕士专业学位校外研究生导师，更是14K、18K玫瑰金防变色、防断裂，925银抗氧化等专利技术发明者。作为学院派珠宝人的代表性人物，他的身上具备着企业家和学者的双重特质。
在吴峰华的引领下，TTF 高级珠宝屡创新高，并于2013年将品牌总部落户法国巴黎，与世界各大奢侈品品牌展开广泛交流和合作。2018年，TTF更是在巴黎开设品牌旗舰店，进一步拓展企业的国际化版图。在吴峰华的全力推动下，TTF先后与全球顶级艺术家和设计师、国际一线珠宝品牌、毕加索艺术基金会等保持密切合作，共同推出诸多独具东方文化特色的华美珠宝，并以高级珠宝为桥梁，将东方文化精髓源源不断地输入西方。
市场派：莆田系珠宝人
上个世纪七、八十年代，许多莆田人带着打金工艺走向全国各地，占据了各大城市所有商场的打金小柜台。这些小柜台其实就是一个小修理工作台，摆放在商场的黄金首饰专柜附近，那些买了黄金的顾客，感觉尺寸不对，就在那里做些简单修改。于是，莆田的手艺人在赚取工钱的时候，顺便收拢些打磨留下的金粉或是边角小金块而走上致富道路。
城市里富裕起来的人越来越多，首饰开始走上了规模化生产的道路，聪明的莆田打金手艺人看到了这一机会，加上与黄金首饰专柜熟悉的关系，于是一部分人进军了黄金模具市场，继续走着以工艺制胜的道路。又有一部分人从手工艺人转变为商人，也在商场里开起了专柜，不断发展为有影响力的黄金珠宝企业。
经过三十余年的风风雨雨，莆系珠宝品牌就完成了演变道路，从一个小打金工作台成为一家家璀璨的珠宝品牌。到现在，莆田系珠宝企业在中国珠宝品牌中已经占据了7成的江山。
后记
从珠宝行业的发展现状来看，虽然市场派的珠宝人仍是主流，但随着全国范围内珠宝相关学科的增多，学院派的群体也日益庞大。同时，随着珠宝行业的进一步发展，珠宝人面对的问题不再是单纯的珠宝买卖，更多的是涉及企业定位、客群分析、营销渠道管理等更深层次的问题。行业壁垒也在不断提高，这也代表着学院派出身的珠宝人将具备更多的优势。
当然，体系化、系统化的珠宝理论学习，积累式的珠宝实践都很重要。不论我们是学院派，还是市场派，最关键还是做为珠宝人的自我提升。在了解到各自的优势与不足后，去思考如何来相互弥补取长补短，才是我们真正目的。
各大院校珠宝专业的毕业生接受过专业的教育，但由于毕业不久，他们对于首饰行业内部的运作，生产工艺等方面了解甚少，需要时间去摸索。而工厂内部成长起来的珠宝人可以从学院派那里学习到系统化、科学化的运营思维与创业构思，二者相辅相承，互学所长才能各方受益。
