受全国经济总体态势影响，珠宝产业并未幸免，所面临的问题是：产能过剩、库存量大、销量总体下滑、资金周转不灵和融资难等问题。如何化解危机、挺过难关、提升销量是行业人绞尽脑汁想要破解的难题。
虽然销量总体下滑但高端产品和个性化需求却出现了逆势增长的趋势。有着20余年珠宝从业经验和敏锐市场洞察力的时任鑫钰珠宝总裁张思诗感觉这就是市场给我们的提示，说明大众对于珠宝的消费潜力依然在只是产品标准滞后于消费者的愈来愈高需求，同时受经济先行影响“钱不好赚（挣）”了，若非必需品或刚需消费，消费者会选择捂紧腰包，理性消费。
但有没有办法让消费者的购买的商品具备变现的功能呢？但必须具备两个条件，一、非消耗、可长期保存的产品；二、具备保值增值功能的商品，这两项条件珠宝正好完全符合。
2013年张思诗大胆提出了“珠宝免费戴”概念和思路并迅速重组团队进入“珠宝免费戴”新商业模式的研发中。
“立志改变珠宝行业未来，建立新的商业规则。”是张思诗为“珠宝免费戴”赋予的职责和使命。
张思诗根据 “双创”和“互联网+” 国家战略结合自身20余年的珠宝及相关从业经验，精心规划出了FOC（工厂直供 +线上线下融合 +财富俱乐部 ）新的商业业态和运营模式。即通过工厂直供来保证产品品质，同时去掉中间环节让利加盟商和消费者；线上线下融合就是顺应新的发展趋势用好“互联网+”这个工具进行精准宣传和营销；财富俱乐部主要开展有关珠宝科普知识、财商教育等方面的讲座和交流，懂得利用珠宝科学理财。
“珠宝免费戴”就是利用珠宝的保值增值特性将其货币化，主要为消费者提供“钱货转换”的全新服务，这其中有三项核心业务：一是给消费者等价换戴自由；二是一年期满，消费者享有将珠宝兑换成现金的权利；三是服务期内享有低息珠宝抵押借贷资格。这等于消费者白白将珠宝戴了不说，还享受到了多次换戴的超值服务，而且钱是活的，可以再需要它的时候即时“回笼”，这等好事何乐而不为呢？
2015年10月项目据此得名“FOC（富沃斯）”，四川富沃斯珠宝有限公司成立开始了这个全新商业的模式运作。
“帮助客户保住消费利益”、“为商家提供稳健可持续发展的项目及商业模式”、“我们赚钱而加盟商亏钱的事打死都不做。”是她给团队确定的责任、担当和价值取向。
“无论未来谁做‘富沃斯’的董事长或总裁，这是‘富沃斯’100年都会改变的原则和底线，唯有坚守与传承”富沃斯创始人、董事长张思诗掷地有声为团队定下规矩。
“其实导致‘产能过剩’的重要原因之一是产品品质问题，是产量上去了而品质滞后了， 以至于日本马桶盖、韩国彩妆、澳大利亚奶粉被海淘族哄抢，我们国家就没有吗？有，但品质不好！国内供给的产品已经满足不了消费者的需求。因此‘去产能’是要淘汰落后的产能，为优质产能的生存发展净化环境、腾出空间，优质精工产品正在形成市场主流，‘工匠精神’将成为时代标杆，这非常符合‘富沃斯’的价值取向，也将立足珠宝行业在这方面发挥积极作用。”张思诗分析说。
“我们能助力这批企业发展的最好办法就是帮助他们拓展销路！”张思诗说：“FOC（富沃斯）‘珠宝免费戴’正好派上用场，用价值较高的产品服务于相对高端的消费群体。”
功夫不负有心人，经过两年的研发，半年的试水，FOC（富沃斯）“珠宝免费戴”终于从概念变成了能落地执行的商业模式。
2016年3月成功签下四川、陕西两省省级总代。全国布局的序幕就此拉开，但是张思诗主张走稳坐实，让加盟地区老百姓切实有效的享受珠宝免费戴模式，不盲目追求过快扩张，把加盟一家成功一家作为目标。张思诗还称“我们赚钱而加盟商亏钱的事打死都不做。”
