据香港钻石交易中心有限公司“HKDTC”内部人士称，公司已经完成对国内婚戒定制品牌“满钻”的全面收购，这是继香港钻石交易中心于去年打造线上钻石交易平台后的另一个重大举措，旨在全面打通”线上平台+线下服务“业务闭环，全面进军国内钻石零售市场。
香港钻石交易中心，区别传统交易中心以交易费率、年费为收入来源的运营模式，以大数据、云存储为发展契机，在钻石数字化、钻石图形化、钻石视频化方面走在行业最前列，通过移动互联网技术直接向客户渗透，简单来说就是香港钻石交易中心准备着手打造一个“互联网+”的全新的钻石零售帝国，通过满足国内结婚零售客户对钻石的刚性需求，将庞大的钻石资源变现。
香港钻石交易中心有这样的变革实属意料之外的，不过分析一下也不难理解其深意：
中国新一代年轻人对于品牌的忠诚度在急剧减弱，新的创业品牌层出不穷。
奢侈品销售在中国全面降温甚至遇冷，外加阿里巴巴、京东等互联网公司的腹背夹击，零售的高利润时代已经不复存在，钻石珠宝零售价格持续走低，大有零利润血拼势头，但可喜的是电商的高速发展意味着中国已经拥有了良好的电商环境，有着技术优势的HKDTC此时介入钻石零售电商领域是顺应发展大势。
微博、微信等自媒体的发展创造了一种全新的舆论环境，中国的创业热情已经以前所未有的姿态出现在世界面前，中国的创业公司、创业品牌正在以几何级的数量在增长，一个新品牌只要噱头足够足，具备一飞冲天的媒体环境，哪怕是互联网基因比较差的传统珠宝行业。
在前所未有的行业困局面前，香港钻石交易中心深悟危险与机遇并存，发掘自身优势、用敢于自我否定，推倒重来的魄力和格局，开拓新渠道，布局新未来，为今后5年的稳步发展奠定了基调。
香港钻石交易中心将全球钻石采购资源毫无保留的全面向零售客户开放，通过多品牌战略区分客户市场，引入线下运营模式，大幅降低零售钻石可能带来的预期利润，把集团未来的核心收入全面转向服务，要着力打造一个钻石销售零利润的服务型公司，全面创新、独创设计、无死角服务、多品牌战略将是香港钻石交易中心的未来发展战略。
很难全面知晓香港钻石交易中心的发展蓝图和规划，但是一个行业的新巨人的视野却已悄悄的呈现了出来。
那么香港钻石交易中心为何对“满钻”情有独钟呢？满钻在国内是属于一个创业期的钻石零售品牌，据满钻CEOTony介绍，满钻是一个以“线上+线下”并重的O2O钻戒定制品牌，在客户引流、体验式服务、钻戒设计、客户转化、老客户转介绍等方面有独特的优势。
为了实现品牌下一步连锁发展的需求，满钻在系统化建设、标准化建设、工厂监理方面投入了很多，借助这次和HKDTC的联姻，将有力弥补满钻在品牌营销和电子商务方面的不足，期待最终交出1+1>2的满意答卷。
满钻品牌拥有年轻的创业团队，出色的数据化管理，良好的财务指标，国际化的视野，因此HKDTC通过收购现有团队加速国内零售板块的成长无疑是正确决策。
所以与其说是香港钻石交易中心对“满钻”的收购，还不如理解是“满钻”在渠道资源方面找到了一个好的靠山。
交易金额的多少，我们无从得知，我们更关注的是香港交易中心收购完成后将如何打造“满钻”这个品牌，是否会如传言那样，采取激进的方式换取市场份额，是否会采取“价格屠夫”策略对钻石零售价形成巨大冲击，甚至进行全面的颠覆，我们拭目以待。
虽然还感受不到血雨腥风，但是毫无疑问，钻石定制行业的竞争大幕才刚刚开启。
